Die Digitalisierung betrifft sowohl KMU als auch selbständige Personen. Die Geschäftsmodelle derer befinden sich im Wandel aufgrund von ständig verändertem Kundenverhalten.
- Wo sind Sie und Ihr Unternehmen betroffen?
- Welche Chancen bieten sich in Ihrer Branche?
- Und wie bauen Sie Ihr Geschäftsmodell um für die digitale Welt?
Wollen Sie ein digitales Geschäftsmodell gemeinsam entwickeln?
Dann nutzen Sie einen Workshop! Lernen Sie anhand von praktischen, aktuellen Beispielen und mit einer konkreten Handlungsanleitung, die digitalen Geschäftsmodelle besser kennen, verstehen und deren Nutzen und Potential für Ihren Arbeitsalltag und die Zukunft richtig einzuschätzen.
- Erfassen
- Verstehen
- Ideen entwickeln
In diesem moderierten Workshop erfahren Sie:
- Wie Sie ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln
- Wie Sie den individuellen Kundennutzen eines digitalen Geschäftsmodells erweitern können
Mit zahlreichen Fallbeispielen, Vertiefung in verschiedene digitale Businessmodelle und einem starken Praxisbezug zu Management, Bildung und Alltag lernen Sie Chancen, Möglichkeiten und Risiken für Sie privat und Ihr Geschäft richtig einzuschätzen.
Als Belohnung erhalten die Teilnehmender einen individuell auf ihr Geschäftsmodell zugeschnittenes Canvas, den sie für die zukünftige Strategiearbeit 1:1 einsetzen können.
Die Seminarinhalte auf einen Blick:
- Zeitliche Entwicklung und wo die Reise hingeht (Web 3.0, Web 4.0, Web 5.0)
- Aktuelle und aktive Beispiele aus der Schweiz und dem nahen Ausland
- Welche Komponenten bestimmen ein Digitales Geschäftsmodell
- Erkennen von Grundmustern digitaler Geschäftsmodelle und Nutzen dieser Grundmuster zur Entwicklung eigener Geschäftsmodelle
- Kennen der Rahmenbedingungen für digitale Geschäftsmodelle der Zukunft
- Anwenden von Kriterien zur Bewertung der Erfolgsaussichten digitaler Geschäftsmodelle
- Erarbeiten der Value Proposition von digitalen Geschäftsmodellen
- Was muss ich wissen zum Thema Verwendung, Datenschutz und Einsatz
- Entwickeln eines für Sie individuell ausgefüllten Business Model Canvas und einer Bewertungsanalyse der Erfolgskriterien
- Gemeinsamer Austausch
Ihr Nutzen
- Sie verstehen das Internet der Dinge und was es dazu braucht
- Sie können anhand von aktuellen Beispielen lernen wie Sie IoT nutzen können
Zielgruppe
Selbständige, KMU, Verwaltungsräte, Geschäftsinhaber, Geschäftsführerinnen, Business Development Manager, Strategie-Berater und Geschäftsleitungsmitglieder mit Strategie-Verantwortung, die ihr bestehendes Business-Modell auf den digitalen Prüfstand stellen
Arbeitsweise
- kurze theoretische Inputs
- Vermittlung von Beispielen und Praxiswissen
- Sehr interaktiv und erfordert von den Teilnehmenden eine hohe Eigenleistung.
Fragen Sie mich unverbindlich für eine Offerte.
