Kognitive Diversität (auch kognitive Vielfalt) ist die Einbeziehung von Menschen, die unterschiedliche  Problemlösungsstile haben und einzigartige Perspektiven bieten können,  da sie anders denken – das sagt Wikipedia. Aber was bedeutet es wirklich? Diversity in der Führung, in der Praxis gelebt und darüber diskutiert (auf schweizerdeutsch) mit Melanie Tschugmall. 

Aktuell leitet Melanie bei Zühlke, einem international tätigen Businessinnovations- und Technologieanbieter, ein Branchenteam. Als Ausgleich treibt sie regelmässig Sport wie zum Beispiel Ballett und betätigt sich ehrenamtlich. Zudem bildet sie sich stetig on- und off the job weiter. Lebenslanges Lernen ist für sie nicht nur ein Schlagwort, sondern auch eine Lebenseinstellung.

Mehr zu Melanie gibt es auf: https://www.linkedin.com/in/melanietschugmall/

Hier noch ein paar further readings, welche Melanie inspiriert haben zum Thema: 

• Rebel Talents – https://www.rebeltalents.org/   Eines meiner absoluten Lieblingsbücher. Es basiert auf  wissenschaftlichen Fakten und Verhaltensökonomie. Im Kern geht es auch  darum, seinen eigenen Weg zu gehen, neue Lösungen zu denken und Sachen zu hinterfragen respektive aus einer anderen Perspektive bewusst zu betrachten. Also eng verknüpft mit Diversity.  
• Und hier eines vom Frauenhofer Institut: https://www.bookshop.fraunhofer.de/buch/the-innovation-potential-of-diversity/234751
• https://www.forbes.com/sites/forbesinsights/2020/01/15/diversity-confirmed-to-boost-innovation-and-financial-results/?sh=31db34a4c4a6 Key takeaway: The results, data, and studies are in, and they show that organizations that prioritize diversity and inclusion as a strategic priority do better than less diverse peers … einer der unzähligen Artikel
• und hier für konkrete Handlungsfelder und Schritte: https://www.cio.com/article/3262704/diversity-and-inclusion-8-best-practices-for-changing-your-culture.html

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